株式会社ミクシィは、2014年3月期第1四半期
（2013年4月1日～2013年6月30日）の連結業績を発表した。

【連結経営成績（累計）】

売上高　　　：21億4400万円（前年同期比　39.4％減）
営業利益　　：マイナス8400万円（前年同期　8億8900万円）
経常利益　　：マイナス1億9300万円（　同　8億7100万円）
四半期純利益：マイナス2億5300万円（　同　5億6200万円）

アクティブユーザー増加に向けて「mixi」主要サービスにおいて
スマホ対応を進めるとともに、DeNAとと業務提携し、
スマートフォン版「mixiゲーム」の開発基盤を「Mobage」と共通化するなど改革を進めたが、
広告売上高の減少が止まらず、SNS事業の売上高は18億7700万円で前年同四半期比42.8％減、
セグメント利益は3億9500万円で前年同四半期比67.5％減となった。

Web系求人サイト「Find Job!」事業については堅調推移していたが、
売上高2億2600万円で前年同四半期比5.2％減、
セグメント利益は1億8100万円で前年同四半期比11.6％減と、こちらも振るわなかった。
これらにより、上場来初の赤字決算となった。

■リリース
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1085593

まだまだ景気が本格的に回復したとは言えませんが

実作業は活性化してますので、秋口から冬にかけては

昨年対比は１００％超えになるはずです。

本格的な回復は年明けからでしょうか？？

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株式会社博報堂DYホールディングスは8月9日、
子会社である株式会社博報堂・株式会社大広・株式会社読売広告社の、
2013年7月度単体売上高（速報）を発表した。

博報堂の7月売上高合計は、495億2000万円（前年比99.10％）。詳細は以下のとおり。

【地区別】
東京：　447億6000万円（前年比98.90％）
関西：　 34億9700万円（　同　111.70％）
中部：　 4億1700万円（　同　64.40％）
九州：　 8億4400万円（　同　91.70％）
合計：　495億2000万円（　同　99.10％）

【媒体別】
新聞　　　　　　　　　　： 32億4200万円（前年比97.70％）
雑誌　　　　　　　　　　： 11億6300万円（　同　135.50％）
ラジオ　　　　　　　　　： 6億9700万円（　同　89.30％）
テレビ　　　　　　　　　：243億1500万円（　同　93.80％）
インターネットメディア　： 18億8200万円（　同　123.30％）
アウトドアメディア　　　： 17億7800万円（　同　103.90％）
クリエイティブ　　　　　： 67億4800万円（　同　110.90％）
マーケティング／プロモーション　：94億7600万円（　同　101.20％）
その他　　　　　　　　　： 2億1500万円（　同　57.50％）

大広の7月売上高合計は、98億9700万円（前年比100.70％）。詳細は以下のとおり。

東京：　56億8600万円（前年比93.00％）
関西：　37億2500万円（　同　114.00％）
中部：　 4億8500万円（　同　110.50％）
合計：　98億9700万円（　同　100.70％）

【媒体別】
新聞　　　　　　　　　　：11億5300万円（前年比122.60％）
雑誌　　　　　　　　　　： 2億4400万円（　同　137.00％）
ラジオ　　　　　　　　　： 2億5000万円（　同　105.20％）
テレビ　　　　　　　　　：47億3300万円（　同　99.70％）
インターネットメディア　： 2億8100万円（　同　107.10％）
アウトドアメディア　　　： 8億7500万円（　同　99.40％）
クリエイティブ　　　　　： 6億9700万円（　同　101.10％）
マーケティング／プロモーション　：15億1400万円（　同　85.50％）
その他　　　　　　　　　： 1億4600万円（　同　124.90％）

読売広告社の7月売上高合計は、56億6800万円（前年比100.70％）。詳細は以下のとおり。

東京：　48億7100万円（前年比97.80％）
関西：　 5億5400万円（　同　113.40％）
中部：　 4100万円 （　同　130.10％）
九州：　 2200万円 （　同　92.80％）
その他： 1億7800万円（　同　174.90％）
合計： 56億6800万円（　同　100.70％）

【媒体別】
新聞　　　　　　　　　　： 5億3500万円（前年比76.70％）
雑誌　　　　　　　　　　： 1億 800万円（　同　151.20％）
ラジオ　　　　　　　　　： 1億1200万円（　同　119.30％）
テレビ　　　　　　　　　：21億1400万円（　同　83.70％）
インターネットメディア　： 1億1400万円（　同　67.90％）
アウトドアメディア　　　： 2億2200万円（　同　90.30％）
クリエイティブ　　　　　： 6億8700万円（　同　131.10％）
マーケティング／プロモーション　：16億8200万円（　同　135.30％）
その他　　　　　　　　　： 9000万円（　同　157.70％）

◆リリース
http://www.hakuhodody-holdings.co.jp/ir/pdf/

私もミクシィさんには大変お世話になりました。

まだ、世の中でこんなにたくさんＳＮＳがないころから

お世話になり、同級生や田舎の仲間が見つかりました。

その功績は最大級の評価をいたします。

まことにありがとうございます。

いまのような迷走している時代の前から

ミクシィをやっていたものとしては

途中の戦略変更がやはり大きな転換期でしたね。

仲間が離れていきました。

一部のマニア？？一部のファンや共通の仲間だけ？？？

数千人レベルしか広がらなくなりました。

残念ですがこうなると市場からはいなくなるでしょう。

いろいろとありがとうございました。

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ミクシィ、上場来初の赤字転落・4～6月期　
「厳しい状況だが立ち止まらない」と朝倉社長

ITmedia ニュース 8月9日(金)17時48分配信

朝倉社長

　ミクシィが8月9日に発表した2013年4～6月期連結決算は、2億5300万円の最終赤字（前年同期は5億6200万円の黒字）に転落した。赤字決算は上場来初。6月に就任した朝倉祐介社長は「厳しい状態だが立ち止まることなく、新たな事業成長に向けた取り組みを進めたい」と述べた。

【図：売上高の推移】

　SNS「mixi」の広告・課金売り上げとも減少。売上高は前年同期比39.4％減の21億4400万円。営業損益は8400万円の赤字（前年同期は8億8900万円の黒字）、経常損益は1億9300万円の赤字（前年同期は8億7100万円の黒字）、最終損益は2億5300万円の赤字（同5億6200万円の黒字）に転落した。通期の予想（売上高120～135億円、営業利益10～20億円）は変えない。

　グループのスマートフォンサービスの月間ログインユーザー数（ほとんどがSNS「mixi」のもの）は、3月時点で993万人だったが、6月には795万人に減少。「ユーザーファースト」「スマホファースト」を掲げてサービス改善をはかってきたが、ユーザーのつなぎとめにはつながっていないようだ。

　課金収入は14億400万円と、前四半期（15億3300万円）から1割近く減少。mixiゲームリニューアル後の課金利用の立ち上がりが想定より遅かった影響で、ゲーム課金収入が減った。広告売り上げは4億7200万円と前四半期（8億5600万円）からほぼ半減。スマートフォン版「mixiゲーム」リニューアルに伴い同サービスの自社広告を集中投入した影響で、前四半期まで拡大を続けていたスマートフォン向け広告が減少に転じた。

　利益確保に向け、中国の開発拠点を閉鎖するなどコスト削減を行う一方で、ユーザーつなぎとめ・拡大のための投資は続ける。今後もスマートフォンアプリを次々にリリース予定。春先には8.8％だった社内のスマホエンジニア比率は、研修などを通じて44.0％にまで引き上げたという。

　近く「mixiニュース」や「mixi日記」を単体アプリとして切り出して公開するなど、アクティブ率が高いmixi内のサービスについて単体アプリ化を推進。mixiと連携しないゲームアプリも開発していく。「mixiゲーム」の魅力的なタイトルの拡充や、スマホWeb向け「mixi Touch」のホーム画面を着せ替えられる「mixiコレクション」、mixi日記を書籍化する「mixiダイアリーブック」など、課金サービスも拡充して利益拡大をはかる。

　ユーザーが20万を突破したフォトブックサービス「ノハナ」を9月に分社化するなど、新規事業の立ち上げ・拡大にも引き続き注力する。

　朝倉社長は「織り込み済みだったものがあるが、業績面では前期に比べると厳しい状態になっている。引き続き新しい事業を推進し、立ち止まることなく新たな事業成長に向けて取り組みたい」と述べた。

６８回目の原爆の日です。

原子力発電は粛々と進められてます。

地域活性化と原発反対運動。

とても難しい問題です。

電力の原子力以外の開発を急いでほしい。

燃料電池・地力発電・・・・太陽光。

地域振興も原子力でなければいいんです。

８月６日です。

人類が初めて原子力に遭遇した

記念すべき日です。

その後６８年後のいま日本では・・・・・。


合掌！