2008年11月13日(木)

この日は、半期に一度の成績表の受領日みたいな日だ。

早い話成績表を見せられて

ボーナス査定の基礎データを見せられる面談です。

私は営業部門ですから数字が全て(=^▽^=)

売り上げ数字お金

利益数字お金

新規獲得数走る

遅刻数足跡

勤務態度指数祝日

などなど…


私は売り上げ数字は目標行かず。

昨年対比は・・・力こぶクリア。

利益数字は最低ダメ

接待交際費の使いすぎを指摘ダメダメ

驚いた社長が年間を計算にしたら

怒怒驚くばかりの数字だった汗

日々の接待・交際費の感覚が麻痺している

アウトアウト断罪された。

「会長」や「社長」様よりはるかに多く使っていた(-.-)zzZ

使いすぎにもほどがある怒と改善命令を受けました。

明日から早速改善をしますすいませんすいません


明日からはすべて部下に回してまる私に集中させないようにします。

会議費用や交際費は「稟議制」。(普通の会社なら当然)

今までとは違う厳しい管理下に置かれる事になります。

しかたありません


売り上げが伸びない以上利益額や利益率を確保しなければなりません。

ブタ製造メーカーはもっとシビアだと聞きます。

私も襟を正して会社の為に心を入れ替えます。

接待交際費の稟議制度はかなりキツいが普通の会社は当たり前。

いままで、ぬるま湯に甘えていた自分を50歳を期に

自らに冷水に浸からせて生まれ替わらせますクジラ

このままだと私のせいで会社が傾きます大波大波


なお、勤務態度で唯一誉められたのは無遅刻でしたラブ

無遅刻無欠勤です。

半期とは言え我ながら自慢。

会社に来ればいいっていうものではありませんが

会社は出社してなんぼですからね(ノ^^)八(^^ )ノ

がんばろっと・・・OK